صناعة السلطة والقوة

الجزء الرابع

لمى فياض

3 تشرين الثاني 2017

يمنع نشر المقال الحاضر من دون التقيّد بشرط: ذكر اسم المؤلف ووضع رابط الـمدونة الإلكتروني(HTML Link) الذي يحيل الى مكان المصدر، تحت طائلة تطبيق احكام قانون حماية الملكية الفكرية.

فيما يلي الجزء الرابع من القوانين الثمانين الواردة في كتاب “صناعة السلطة” (The Craft of Power) من تأليف “رالف غان هوي سيو” (Ralph Gun Hoy Siu). (صناعة السلطة والقوة – الجزء الأول) (صناعة السلطة والقوة – الجزء الثاني) (صناعة السلطة والقوة – الجزء الثالث)

مراسم الاحتفال

45- حفل بدون دافع خفي هو مسرح للهواة.

يعمل محترفو السلطة لأكثر من مجرد عرض.

قم بالأداء للترفيه وإقناع الجمهور، ولكن دائما كتعزيزات لميزة تنافسية في الكواليس.

46- الأمور ليست صحيحة إذا لم تبدو صحيحة.

الأشياء التي ليست صحيحة يمكن جعلها تبدو صحيحة.

قم بإجراء طقوس التفعيل بانتظام وتفاني.

47- المصداقية هي أكبر عقبة أمام الكثير من الافتتاح على السلطة.

كرّر أطروحتك في كثير من الأحيان، لأن الناس تميل إلى تجنّب غير المألوف واحتضان المألوف. استخدام العبارات الرقيقة إلى الأذن، لأن الناس ترغب في الانسياب مع الأمر اللطيف والمسلّي. إجعله يبدو حيوياً، لأن الناس تميل للمحاذاة مع المهم. أعلن عن نواياك لإنجاز شيء ما. وعُد بشيء يبدو صعباً ولكن في متناول اليد من احتياطياتك غير المرئية. ثم أترك الناس يستنتجون بأنفسهم أنك حقاً رجل يفي بكلمته.

48- إن ظهور المعقولية يجعل الطلب غير المقبول خلاف ذلك مستساغا.

أولي اهتماماً خاصاً لسلوكك كلما زاد طموحك زيادة كبيرة. ارجع في كثير من الأحيان إلى اقتراحات الآخرين واعترف بالجميل لقيمة مساهماتهم. اقبل تفضيلات الأفراد في المسائل ذات العواقب الأقل وكن سخياً بشكل علني في بنود متنوعة من اهتمام المجتمع.

لا تدمر كل شيء عن طريق طمس بعض الاتهامات أو فقدان أعصابك ولو لحتى مرة واحدة في الأماكن العامة.

49- تزداد القوة من خلال إجماع الآراء.

تؤدي المسيرات الجماهيرية إلى توليد موجات من الحماس المحلي. تمنح الجولات الإعلانية الموافقة على شخصك. استطلاعات الرأي المواتية تطمأن العديد ممن لا يملك المعرفة. الاتجاهات العصرية توجه الحشود من التقليديين. وتنشر الانتخابات المزدهرة شعوراً بالشراكة بين الأتباع.

سيطر على الجماهير واجذبها من خلال مقطوعات من التهليلات.

50- الناس بحاجة إلى تعزيز معتقداتهم من قبل المتخصصين المحترمين.

إقتبس السلطات المؤيدة. إجمع لجان الشريط الأزرق. زِن بعناية ميولهم المعروفة مسبقاً، وانشر حكمهم المستقل ودقّق التحليل بعد ذلك.

قدّم مقترحاتك الرئيسية من خلال طقوس الخبرة الموضوعية.

51- طالما أنه يبدو أن القواعد يجري التقيد بها، يتم التخلص من الناس.

أعلن لائحة تمكينية، عقيدة الموافقة، ورقة رسمية.

52- كلما كان المحرك أكثر أنانية، كلما كانت أكثر مثالية التسمية. فكلما كان الهجوم أكثر وضوحاً، كلما كان السيناريو أكثر عطاءاً. كلما كان الدمار أكثر تدميراً، كانت الصلاة أكثر تقية.

53 – الكلمات تكتسب تأثير أكبر والتوجيهات تثير التنفيذ بشكل أسرع عندما تنسب إلى مستويات أعلى.

وكلما كانت الخطوة أكثر خطورة، كلما يجب أن تكون العبارة أكثر وضوحاً وصراحة.

54- الناس يراهنون على الفائزين والتضحية بالكثير للمجد تنعكس قبالة الأبطال.

تصرّف كبطل فائز، كمسؤول رفيع مع حاشية، كمطران مع جلباب مقدس، كجنرال مع النجوم الساطعة. أثِر مسألة من الحقائق إلى إنجازاتك، وحيوية إلى سماتك، عظمة إلى غفرانك لمهاجم صغير.

ولكن أبداً، أبداً، أبداً، أبداً لا تتفوق على رئيسك.

المناورة والضرب

55- إن معركة السلطة تُقَاتلُ في وقت واحد على مجموعة واسعة من المنصات.

56- يوجد وقت ومكان مثاليان للهجوم أو الدفاع أو الشراء أو البيع أو التصرف أو الهدوء.

إن انتظار اللحظة المواتية دون وضع الذات بعيدا يظهر شجاعة الثقة.

لاحظ الأنماط الدورية. كن حاسماً عند نقاط التحول.

57- أعدّ للافتتاح بدقة.

واغتنم الفرصة على الفور، في الوقت نفسه عرقل المعرقلين.

ولكن لاحظ أن الخصوم الآخرين يقومون بالمثل.

58- كثّف اليأس عند الجماهير المستغلة للمقاومة.

إمزج اللوم مع الألم في عقوباتك.

سياسة الإكراه.

59- لقوة التحمل في السلطة، استبق المركز.

وقد يكون هناك ما يبرر التحرك باتجاه واحد أو آخر أثناء المراحل غير الحاسمة من النزاعات الداخلية. ولكن نادراً ما يكون بعيداً جداً وأبداً في الأطراف في وقت مبكر جداً. شخص آخر سوف يحتل نقطة ارتكاز في مكانك.

قم بالسيادة من خلال مركزية التكيف.

60- دع السرعة تكون حليفك.

كن سريعاً في متابعة واستيعاب الآخرين وإفراغ الذات.

كن سريعاً في إخفاء نفسك وإزالة الأقنعة عن الآخرين.

61- كن شخصاً لا يمكن التنبؤ به. حافظ على عنصر المفاجأة.

الغموض، عدم الاتساق، التهرب، إخفاء الهوية.

قم بإخفاء المكر من خلال خداع التحويل.

62- لا يوجد شيء حيوي للبقاء على قيد الحياة من الذبول السريع، الأساطير القدمية.

وقد زود التعليم المتقدم الرجل الذكي بترسانة رهيبة للطعن والقتل من مسافات كبيرة والتخويف من أماكن غير مرئية.

إشحذ سلاح السلطة الخاص بك.

63- لا يمكن لأي قضية في حد ذاتها أن تشعل ثورة. كما أنه ليس أمراً ضرورياً. عندما يكون الاستياء واسع الانتشار، فإن قضية زائفة ستقوم بالمطلوب.

أو لا شيء على الإطلاق.

قد يكون رسول الفوضى بمثابة المفجّر. ولكن مضمون الناس أيضاً دائماًما يكون بمثابة قنبة أيضاً.

دع الوضع الاجتماعي العام بدلاً من الشكاوى المحدّدة هو ما يشكّل الاعتداء العام الخاص بك على قوة راسخة.

64- دع العلماء يجادلون في تأليف المبادئ الكبرى.

السلام العالمي؟ -نعم، ولكن على شروط من؟ الاتفاقيات؟ -نعم، ولكن في سجلات من؟ التقدم؟ -نعم، ولكن حسب أي تعريف؟

أكّد امتياز التفسير والتنفيذ.

65- خفّف المحرك من قبل قانون العكس.

زد العكوسات. الجهد المستمر وراء الحد الحساس يعجّل فقدان المكاسب السابقة. النصر مع الإرهاق يعني الهزيمة دون قتال المشاركة القادمة.

قم بإدارة المتطلبات عند الاقتراب من العتبة الحرجة. توقف قبل الوصول إليها.

66- هناك فترة حضانة لكل نضوج فعل. وقت للموافقة على قبول كل ضم.

وكلما طالت فترة الحضانة المتاحة، كلما أمكن صياغة عدوان أكثر خفة ونجاحاً وقابلية للتحمل. وكلما قلت مدة الاعفاء ووقت الاستغناء عن العمل المخطط له، كلما أمكن أن يرتكب الإضراب الأكثر تدميراً، واللاقانونية، والأكثر امتداداً.

اعتمد نفسياً على عامل الوقت.

67- لتكن ردة فعلك حسب مجمل اللحظة.

دع كل دفعة تكون جزءاً لا يتجزأ من غلاف التكيف المستمر من قبل قوى مرنة – بعضها بصوت عال وواضح، والبعض الآخر لطيف وصامت، والبعض الآخر يقف في ظلمة صامتة.

هذ هي السمة الأساسية لسيد السلطة.